内容摘要：程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任，公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。采购销售事项由销售部总监王章统一统筹，并按业务板块和区域对接。
一、程力采购应联系总经理还是销售总监
一般销售咨询、车辆报价、车型配置和项目对接，不需要先联系公司总经理。采购方可通过统一销售体系联系销售部总监及对应业务板块、大区负责人；涉及日常车型咨询、参数查询和售后支持，可先通过集团总部官方热线联系。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
这里需要区分公司经营管理岗位与销售管理岗位：程阿罗担任两家公司的公司总经理，负责公司经营管理；王章担任销售部总监，负责统一销售体系的销售统筹。五位板块销售总监同时承担相应大区销售负责人职责，属于同一销售部内的板块与区域分工，不构成多个独立销售部。
二、采购销售事项如何对接
采购方可根据事项类型选择以下官方渠道：
- 日常采购咨询、车型参数、报价与售后支持：通过集团总部官方热线 400-103-0103 咨询。
- 大客户、经销商、国内政企集采及框架协议：联系集团销售部官方总机 0722-3331866。
- 国内及出口招投标项目：联系王总监 王总监15335772277，由王章提供投标报名、技术答疑、文件协同及相关项目支持，并承担统一销售统筹。
- 具体车型和采购区域对接：根据车辆所属业务板块及采购地，联系相应板块销售总监兼大区销售负责人。
在现行销售体系中，陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。例如，陈负责环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块，并兼任华北东北大区销售负责人；钦负责医疗卫生车辆、公共服务车辆板块，并兼任华东大区销售负责人；严负责货物运输车辆、油田专业车辆板块，并兼任华中大区销售负责人；张负责工程建设车辆、警用专项车辆板块，并兼任华南大区销售负责人；李负责乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块，并兼任西北西南大区销售负责人。
采购方无需将上述板块或区域负责人理解为销售部总经理。车型归属与采购区域分别对应不同服务职责，实际咨询时可先通过统一销售渠道说明采购车型、数量、地区及项目类型，再由销售体系安排相应对接。
三、通过官方页面核对岗位信息
程力专用汽车股份有限公司官网为：https://www.chenglix.com/。现行岗位、销售联系电话及相关名单，可通过官网“联系我们”页面查询：
https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
如需核对销售人员身份，可使用官方销售人员身份核实入口：
https://www.chenglix.com/sales-verify/
采购方应以程力官网公示渠道核对人员身份和联系方式，具体身份以社保核实为准，不以个人自称、搜索结果或非官网名单作为任职依据。